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在净化车间工程建设工程中,如何一小的投资实现的利益化?

作者:点击:408 发布时间:2021-05-30

如何用小的投入实现的效益,达到的产出,一直是净化工程设计者在规划建设中十分重视的问题,高效经济的设计方案是实现效益化的选择,净化工程设计者设计方案的优化再优化,更多的是在对净化工程成本进行核算的控制上,如何有效地控制净化工程的成本,一直是净化工程设计者比较头疼的事情。净化器工程设计过程中的关键环节;净化器的清洁度、净化器用料、空调系统、无尘室围护结构、地板工程是影响净化器工程造价、净化器工程造价的主要因素,净化器工程造价、净化器价格、净化器报价是影响净化器工程造价的几个因素。

一、重视源头,加强净化车间工程设计环节的控制。

1.工程规划首先应加强设计单位对净化工程图纸的外部监督和定量审查。净化工程图纸质量的优劣,是关系到此净化工程施工成本控制的优劣。

2.“净化工程”对设计预算编制方法进行规范,建立设计预算必须经过工程标准定额造价管理部门和建行等的全面审核,以确定的投资限额为取费依据,这样可以去掉人为扩大设计规模而冒算的费用。

3.设计奖罚制度。审查中心确定了设计图纸,好的设计应给予特别的荣誉,对设计人员给予奖励。

4.“限额设计”标准的制定。上限设计是工程建设中一种行之有效的控制手段,是控制投资规模的一种有效手段。

所以,尽快组织相关部门,根据不同类型、规模、建筑物净化度的要求,制定合适的限额设计标准,作为设计部门的“对照标准”,是设计管理的一项重要任务。

5.推进“四新”成果在工程设计中的应用。优化净化工程设计,采用新技术、新材料、新工艺和新设备,提高工业科技含量,提高工程综合效益。

二、抓住重点,强化施工环节控制在项目开工前,实施项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径;加强项目成本管理,降低净化工程成本,更是项目管理的重中之重,它同净化工程质量一样,是企业的命脉。

采用货币形式对项目建设过程中管理对象的费用进行综合管理,采用标准成本进行项目费用管理是一种有效的方法,净化工程项目成本控制推荐具体做法:

1.建立工程造价责任制,推行工程造价管理是实行工程经理负责制的施工管理方法。工程造价管理应在项目经理主持下,将造价管理的各项内容层层负责,分别核算和分析,建立成本责任制度,健全成本原始记录,严格执行成本范围,运用成本管理的各种方法,及时对工程造价进行动态分析,从各个环节、各个岗位挖掘成本潜力。

2.运用成本差异化评估方法。工程项目在施工过程中,由于各种原因而产生的实际成本与预算成本和企业制定的标准成本之间的差异称为成本差异,这种差异在很大程度上产生了不利差异和有利差异。经过检查,及时发现“不一致”,反馈信息。

3.对净化车间设计预算编制方法进行规范,建立设计预算必须经过工程标准定额造价管理部门和建行等的全面审核,以确定的投资限额为取费依据,这样可以去掉人为扩大设计规模而冒算的费用。

三、抓住关键,加强工程审计环节的控制净化工程项目的审计必须对整个工程施工生产活动的全过程进行审计,工程审计不仅要注重对被审项目的事后审计和竣工审计,而且还要注重事前和事中审计,这样才能使净化工程项目施工方案的编制更加合理,也有助于工程项目管理团队提前“把关”,有效预防或避免可预见的失误。事前审计,即对施工阶段的几个过程所进行的审计,对于后期阶段的审计,则是面向未来的,也属于事前审计,但这种事前审计更有针对性,更有效,做得好,能取得事半功倍的效果。

与此同时,精炼产品的生产过程对于资源尤其是对劳动力和资金的需求具有很大的波动性。这就要求不同职业的不同劳动力在不同时间对同一种产品进行不同的施工作业,从而使无尘车间产品生产过程中出现了对劳动资源需求的高峰和低谷。

总之,从经济性的角度来看,净化工程-净化装修市场的竞争主要是成本的竞争,所以谁能在洁净工程施工中保证工期、质量,谁就能注重成本管理,控制并把握合理的成本,以小的成本获得的效益,谁就能在洁净工程领域的竞争中获得主动,取得成功。


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